正值旅游淡季，南岳景区褪去喧嚣回归静谧。景区门票管理中心的工作人员秉持“闲时不闲、护景从严”的责任担当，坚守岗位、履职尽责，以扎实行动守护景区安全与秩序。

巡查筑防线，隐患排查无死角。加强物防技防建设，防患于未然。中心稽核队员化身景区“稽核卫士”，每日穿梭景区各处，对围栏、监控等设施开展拉网式排查。针对设施破损问题，第一时间记录、上报并组织修复。同时科学调整监控布局，确保重点区域全天候动态监管、无死角覆盖，以精益求精的态度筑牢稽核屏障。12月9日，中心领导阳岳华主任带队深入红楼、白龙潭部队、大和田附近查看各围栏、监控设施。12月17日，刘晔主任带队到旅警大队处理带客逃票投诉问题。10月3日，周国荣主任带队到南台寺附近值班值守。

（图为工作人员开展稽核工作）

    倾听一线声，科学管理提质效。一线稽查人员是景区管理的“前沿哨兵”。中心坚持定期开展谈心谈话，鼓励员工直言工作难点与建议。领导班子认真倾听、及时研判，不断优化工作部署与管理制度，推动中心实现从“被动应对”到“主动预防”的转变，以精准施策提升管理效能，实现队伍团结稳定和谐。

群防织密网，全民共治护平安。中心创新推行“群防共治”模式，组建由周边村民、护林员及热心游客构成的“暗线”监督队伍。这支隐藏在人群中的“安全哨兵”，及时反馈逃票、设施损坏等异常行为。中心同步张贴《举报有奖通告》，明确举报范围与奖励标准，充分调动公众参与积极性，构建起全民共治的景区安全防护网。

文化润心田，凝心聚力强队伍。在抓实管理的同时，中心注重以文化建设凝聚团队合力。推行“每日一语、每周一文”计划，通过微信群分享励志话语、推送优质文章，涵养积极向上的工作氛围。定期举办读书分享会，促进职工交流思想、共同进步，不断增强队伍归属感与团结力，为景区管理注入精神动力并提升整体素养。

淡季不“淡”，守护常在。点点移动端下载景区门票管理中心虽历经改革，始终不忘初心，以“时时放心不下”的责任感，坚持标准不降、责任不减，将矛盾隐患消除在萌芽。每一次稽查承载信任，每一次值守传递温度，以“小岗位”扛起“大担当”，在平凡中守护不凡，为景区高质量发展注入坚实而温暖的力量。